具体的方法を今回勉強させて頂いたことは、今後の私の財産になりました

PDCAはよく聞くことばですが、では実際どのような時にどのように活用し、どう検討し、どう改善したのかを具体的事例を使って説明できるほど、実践できていないのが、ほとんどの企業の実態だと思います。

ではなぜ実践できないのか。継続していくのがつらいからです。では、なぜつらいのか。同じことを繰り返しさせられている感じがするからです。

今回、林社長の研修会で再度認識させられたことは、PDCAのスパイラルアップという概念です。

PDCAを平面的にとらえているから、同じことをぐるぐる進歩なく回っているような感じにさせられますが、立体的にとらえて上に向かって（目標）にまわりながら近づいていく。そのためには方向性を共有し継続し続ける姿勢を持ち続けることです。

その姿勢を維持していく具体的方法を今回勉強させて頂いたことは、今後の私の財産になりました。また、機会を設けて頂いて次回も是非参加させて頂きたいと思っております。
ありがとうございました。

社会保険労務士　住吉 広計先生

早速、お客様へご提案していきたいと思います

先日のPDCA研修ありがとうございました。
ビジネスにおいても、すごく大切なスキルであるPDCAを回して行く体験を教材を通じてできることは、非常に有効であると感じました。

早速、若手社員研修に企画化して、お客様へご提案していきたいと思います。

中村社労士事務所　中村 秀和先生

『PDCA実践会』とても充実した内容でした！

計画はできても…それから前に進まない。
あるいは、計画→行動までできてもあとのチェックは？？

と、途中でいつかしら消えてしまうことが多い中、どう進めたらいいのかを気付かせてもらう内容でした。難しい内容の話をただじっと聞いているより、楽しみながら実践でき、受け入れやすいと思いました。

この研修を意義あるものにするためにも早く顧問先を開拓せねば！と、決意をあらたにした一日でした。

社会保険労務士 K先生